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30 29.01.2021 ELLAS ENTRE NOS Para más actualizaciones deportivas sigue en Twitter a DESDE EL CAMERINO RUMBO A LA PRESIDENCIA DEL COMITÉ OLÍMPICO DE PANAMÁ por: NICOLLE FERGUSON C ada día contamos con más vo- ces femeninas en el deporte, como atletas, periodistas, en- trenadoras y gerentes. Estas mujeres marcan un preceden- te para las demás. Damaris Young se convirtió en la pri- mera mujer en llegar a la presidencia del Comité Olímpico de Panamá (COP). Youngesespecialistaenderechoygestión deportiva y fue seleccionada nacional de baloncesto. Obtuvo la medalla de oro con el equipo nacional en los X Juegos Cen- troamericanos, enSan José. Para la nota de esta edición le envié las siguientes preguntas a la Lic. Young: ¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DE TU PRESIDENCIA? Másqueobjetivodequienocupa lapre- sidencia, son metas de un equipo de tra- bajo; en este caso, de los miembros de la junta directiva queme acompañarán y de la mayoría de federados quienes votaron por lapropuestaque les presentamos, en- tonces denominada Sueño Olímpico Pa- namá, hoyMetaOlímpicaPanamá. Supropósito principal es generar e im- plementar programas y acciones estraté- gicas que permitan que nuestros atletas, entrenadores, dirigentes y en general, las federaciones deportivas cuenten con las herramientas mínimas necesarias para llevar adelante con certeza sus planes es- tratégicos y de entrenamiento. Nuestras principales acciones se resumen dentro de cinco líneas estratégicas (deportiva, educativa, operativa, comercial y de co- municación) dentro de las cuales se con- templan programas y acciones. ¿CUÁLES SON LOSMAYORES DESAFÍOS QUE ENFRENTAS? Involucrar al pueblo panameño, que el ciudadano comprenda que solo con su ayuda será posible alcanzar la victoria. Lograr que exista una estrecha y activa colaboración con las autoridades guber- namentales en materia deportiva para la consecución de los objetivos consensua- dosdepaísanivel deportivo, yqueveanen el COP un importante aliado dispuesto a trabajar y aportar en el desarrollo de- portivo del país, respetando los roles y las competencias de cada quien. COMO EXATLETAY CON ES- TUDIOS ENGESTIÓNDE- PORTIVA, ¿QUE CAMBIOS NECESITA EL SISTEMA DEPORTIVONACIONAL? Es esencial tener unapolítica pública en materia deportiva, luego una planificación estra- tégica que permita cumplirlo, y finalmente, establecer indi- cadoresderendimientopara evaluar y controlar la efica- cia y efectividad de la inversión pública. Destinar fondos públicos para cumplir con laobligaciónconstitucional de fomen- tar el desarrollo de la cultura física (ac- tividad física, recreación, competición y salud) no debe basarse en intereses de momento, sino responder a un plan estra- tégico elaborado para acometer los obje- tivos de la política pública deportiva. De- bemos dejar atrás la improvisación y ges- tionar con base a la planificación. ¿QUÉ PLANES SE EJECUTAN EN ESTEMOMENTO PARAATLETAS YA CLASIFICADOS A LOS JUE- GOS OLÍMPICOS O PENDIENTES DE CLASIFICACIÓN? Conforme decisión de laAsambleaGe- neral del COP, la actual junta directiva no asumirá su mandato sino hasta un plazo máximo de seismeses a partir de nuestra elección. La actual junta directiva ha es- tablecido un plan de transferencia de co- nocimiento que empezó el 27 de enero. Nos estarán informandodel estadode los planes de entrenamiento de los atletas clasificados o en proceso de clasificación. Personalmente, he estado en con- tacto con algunos atletas en este proceso y participé de la insta- lación de una mesa interinsti- tucional con autoridades del Ministerio de Salud, donde se buscan mecanismos que per- mitan que nuestros atletas que entrenan localmente puedan hacerlo dema- nera segura, pero sin ser afectados por las complicaciones de movilidad que im- plican las medidas generales para prevenir el conta- gio por Covid-19. @nicolleferguson